煤礦國(guó)慶假日期間安全工作實(shí)施方案

1、山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)臺(tái)頭煤焦有限責(zé)任公司山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)臺(tái)頭煤焦有限責(zé)任公司國(guó)慶假日期間安全工作實(shí)施方案國(guó)慶假日期間安全工作實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入繼續(xù)開展煤礦“六打六治”“打非治違”行動(dòng)，有效防范我礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保我公司國(guó)慶期間安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，結(jié)合具體實(shí)際情況，特制定本方案：一、指一、指導(dǎo)思想和工作目思想和工作目標(biāo)全面貫

2、徹落實(shí)國(guó)慶期間煤礦安全生產(chǎn)工作文件精神，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，以制度落實(shí)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生，確保全體職工度過幸福、和諧、安康的節(jié)日。二、二、組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)為了確保國(guó)慶期間我公司安全工作按步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行，我礦特成立國(guó)慶期間煤礦安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：起安全生產(chǎn)新高潮。一是要繼續(xù)把礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度落到實(shí)處。在國(guó)慶節(jié)期間，主

3、要領(lǐng)導(dǎo)干部要盡量減少外出，堅(jiān)守崗位，深入一線，隨時(shí)掌握本礦安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全問題，防患于未然。二是要加強(qiáng)應(yīng)急管理，提前做好相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。4、各職能科室在假期時(shí)間要組織人員下井排查及對(duì)地面重要場(chǎng)所進(jìn)行深夜突擊檢查，對(duì)在國(guó)慶假期期間查出的“三違”人員，要加大處罰力度。要重點(diǎn)檢查隊(duì)組長(zhǎng)以上管理人員跟班作業(yè)情況及交接班情況，對(duì)空班、遲下早出人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰及停班學(xué)習(xí)。四、工作要求四、工作要求

4、1、提高認(rèn)識(shí)，精心組織。落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，從根本上消除和減少各類事故隱患，對(duì)于遏制事故的發(fā)生，確保公司國(guó)慶期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)在行動(dòng)上、落實(shí)到具體工作中去，要針對(duì)本礦井國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)、重點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，根據(jù)本方案精心組織實(shí)施。2、全面檢查，點(diǎn)面結(jié)合。安全生產(chǎn)檢查人員既要對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面徹底的檢查，做到橫向到邊、縱向到底、不